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            公司組織召開國企改革三年行動暨“兩類公司”改革試點工作專題調度會

            2022-05-13 277

            為深入貫徹落實國企改革三年行動重點改革任務和深化“兩類公司”改革試點工作,2022年5月11日下午,青島國際投資有限公司在公司20樓會議室組織召開國企改革三年行動暨“兩類公司”改革試點工作專題調度會議,會議由黨委副書記、總經理王偉光主持,領導班子成員、董事會秘書、總經理助理、各部門和子公司負責人參加了會議。

            會議傳達了市國資委《關于開展“回頭看”進一步落實推進國企改革三年行動有關工作的通知》《關于進一步深化國有資本投資運營公司改革有關事項的通知》和青島國投《關于開展國企改革三年行動改革任務完成情況全面自查的方案》。各責任單位圍繞會議主題,對重點改革任務落實情況、有關問題和下一步改進措施進行了匯報。

            王偉光總經理指出,2022年是國企改革三年行動的收官之年、決勝之年,也是進一步深化國有資本投資運營公司改革試點工作的關鍵之年,各部門、子公司要提高政治站位,樹立一盤棋思想,形成工作合力,從職能職責出發,對標對表,逐項深入開展自查,盡快查缺補漏,確保上半年完成三年行動主體任務,年底前實現全面收官。要明確下一步改革措施,保證改革質量和效果,注重總結提升。

            公司黨委書記、董事長張世斌詳細聽取了匯報,系統分析了公司當前重點改革任務完成情況及薄弱環節,對下一步改革重點工作做出部署。一是加強對改革緊迫性的認識,強化內部協調,不拖延、不應付,以時不我待的精神,強力推進國企改革三年行動各項任務落地落實。二是改革措施要扎實到位,層層傳導壓力,不能應付檢查,各責任單位要壓緊壓實責任,針對短板弱項,抓緊制定出適應公司發展特點的改革措施,排好時間表,務求改革成效。三是改革需要大膽嘗試,積極對標學習先進企業經驗,試機制、試體制,探索建立跟投制度,不斷提高市場化水平,爭取今年在市場化體制機制改革方面取得更大突破。